بیزینس کوچ: سرمایه‌گذاری با بازدهی بالا (قسمت دوم)

سوالات متداول درباره بیزینس کوچ

استخدام یک بیزینس کوچ ممکن است در ابتدا برای بسیاری از مدیران و کارآفرینان چالش‌برانگیز باشد، به‌خصوص اگر دقیقاً ندانند چه انتظاری از او دارند. در این مقاله، به پرتکرارترین سوالات درباره کوچ‌های کسب‌وکار و پاسخ‌های آنها می‌پردازیم.


بیزینس کوچ برای چه کسانی مناسب است؟

برنامه‌های کوچینگ کسب‌وکار برای همه افرادی که به رشد شخصی و سازمانی خود اهمیت می‌دهند، مناسب است.

  • مدیران اجرایی، کارآفرینان و صاحبان مشاغل کوچک از جمله افرادی هستند که بیشترین بهره را از بیزینس کوچ می‌برند.
  • کارمندان در سطوح مختلف سازمانی نیز می‌توانند با حمایت کارفرمای خود از این خدمات استفاده کنند. برخی شرکت‌ها حتی مربیان داخلی یا کمک‌هزینه‌هایی برای توسعه کارکنان فراهم می‌کنند که به رشد رهبران آینده سازمان کمک می‌کند.

نمونه‌هایی از رهبران موفقی که از بیزینس کوچ استفاده کرده‌اند:

  • استیو جابز (اپل)
  • بیل گیتس (مایکروسافت)
  • جک کنفیلد (نویسنده)
  • آلن مولالی (مدیرعامل سابق فورد)
  • آیچا ایوانز (مدیر ارشد سابق اینتل)

چگونه یک بیزینس کوچ معتبر را پیدا کنیم؟

با توجه به رشد سریع صنعت کوچینگ، انتخاب یک بیزینس کوچ معتبر ممکن است چالش‌برانگیز باشد. برای انتخاب بهتر:

  1. اهداف خود را با تجربه کوچ هماهنگ کنید.
    اطمینان حاصل کنید که کوچ موردنظر تجربه عملی در دستیابی به اهداف مشابه شما را داشته باشد.
  2. صلاحیت‌ها و گواهینامه‌ها را بررسی کنید.
    گواهینامه‌هایی مانند ICF (فدراسیون بین‌المللی کوچینگ) نشان‌دهنده حرفه‌ای بودن کوچ است.
  3. تحقیق و بررسی کنید.
    نظرات، توصیفات و مطالعات موردی مرتبط با کوچ موردنظر را بررسی کنید. همچنین فعالیت او در شبکه‌های اجتماعی و بازخورد مشتریان قبلی می‌تواند به تصمیم‌گیری کمک کند.

بازگشت سرمایه در کوچینگ کسب‌وکار چقدر است؟

پیش از سرمایه‌گذاری در کوچینگ، مدیران اغلب می‌خواهند از بازده این سرمایه‌گذاری اطمینان حاصل کنند. برخی آمارها:

  • گزارش MetrixGlobal LLC نشان می‌دهد که به‌ازای هر ۱ دلار سرمایه‌گذاری در کوچینگ، ۷.۹ دلار بازده به دست می‌آید.
  • مطالعه‌ای توسط ICF نشان داد که ۱۹ درصد از مشتریان کوچینگ بازدهی حداقل ۵۰۰۰ درصدی گزارش کردند.
  • انجمن مدیریت پرسنل دریافت که مدیرانی که از کوچینگ استفاده می‌کنند، بهره‌وری خود را ۸۶ درصد افزایش می‌دهند (در مقایسه با ۲۲ درصد با آموزش تنها).

چگونه برای همکاری با بیزینس کوچ آماده شویم؟

برای داشتن یک تجربه موثر در کوچینگ:

  • با کوچ تماس بگیرید: جلسه‌ای مقدماتی ترتیب دهید تا میزان هم‌افزایی بین خود و کوچ را بسنجید.
  • اهداف مشخصی تعیین کنید: سه تا پنج هدف اصلی برای کسب‌وکار و خودتان مشخص کنید.
  • طرح کسب‌وکار ارائه دهید: اگر هنوز طرح کسب‌وکار ندارید، یک پیش‌نویس آماده کنید. کوچ شما در طول زمان به بهبود آن کمک خواهد کرد.
  • آماده سرمایه‌گذاری روی خود باشید: کوچ‌های حرفه‌ای به ندرت قیمت‌های بسته‌ای ارائه می‌دهند. همکاری با آنها نیازمند تعهد جدی به رشد شخصی و سازمانی است.

جمع‌بندی

یک بیزینس کوچ می‌تواند همراه شما در مسیر دستیابی به اهداف بزرگ باشد. با انتخاب فردی با تجربه، بررسی دقیق صلاحیت‌ها و تعیین اهداف مشخص، می‌توانید از مزایای قابل توجه این سرمایه‌گذاری بهره‌مند شوید.

منبع:
leaders.com/articles/innovation/business-coach

کوچ کسب‌وکار (قسمت اول)

بیزینس کوچ چیست و چگونه می‌تواند به موفقیت کسب‌وکار شما کمک کند؟

آیا تاکنون به این فکر کرده‌اید که چگونه می‌توانید مشکلات کسب‌وکار خود را حل کنید و درآمدتان را افزایش دهید؟ استخدام یک بیزینس کوچ می‌تواند قدمی حیاتی برای رشد حرفه‌ای شما باشد.

طبق گزارش فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF)، افرادی که با بیزینس کوچ همکاری می‌کنند به طور متوسط ۴۶ درصد افزایش درآمد خالص دارند. همچنین، این همکاری به دستیابی به اهداف بهتر (۶۲.۴ درصد)، کاهش اضطراب (۵۷.۱ درصد)، و افزایش اعتماد به نفس (۵۲.۴ درصد) کمک می‌کند. جالب‌تر اینکه، ۵۰ درصد از افراد شرکت‌کننده در این تحقیق بیان کرده‌اند که بیزینس کوچ برای آنها به اندازه یک دوست نزدیک یا درمانگر قابل اعتماد است.

در این مقاله، به معرفی کوچ کسب‌وکار، وظایف او و مزایای این خدمات می‌پردازیم.


بیزینس کوچ کیست؟

یک بیزینس کوچ، فردی با تجربه و دانش در حوزه کسب‌وکار است که کارآفرینان و مدیران را در مسیر رشد و موفقیت همراهی می‌کند. بیزینس کوچ‌ها به رهبران کمک می‌کنند تا رفتارها، اقدامات و تصمیمات خود را تحلیل کنند و مطمئن شوند که با اهداف کسب‌وکار هماهنگ هستند.

مربی کسب‌وکار نقش یک تسهیل‌گر حرفه‌ای را ایفا می‌کند که با ارائه راهنمایی و ابزارهای مناسب، به شما کمک می‌کند استراتژی‌های موثری برای رشد طراحی کرده و تصمیمات بهتری بگیرید.


وظایف بیزینس کوچ چیست و چگونه به نتایج بهتر دست می‌یابید؟

هدف اصلی یک بیزینس کوچ، همکاری با مدیران و کارآفرینان برای رشد پایدار شرکت است. همان‌طور که “اما لوئیز السی”، کارشناس حوزه کوچینگ، توضیح می‌دهد:

“کوچینگ، فرآیندی است که به شما کمک می‌کند با خودتان ارتباط برقرار کنید، زندگی و محیط کاری خود را بازطراحی کنید و سپس برای اجرای تغییرات اقدام نمایید.”

بیزینس کوچ‌ها با تمرکز بر نتایج واقعی، شما را به جایگاهی می‌رسانند که تصور می‌کنید دستیابی به آن به‌تنهایی دشوار است. آنها با به چالش کشیدن افکار و برنامه‌هایتان، مسیر رشد شخصی و حرفه‌ای شما را تسریع می‌بخشند.


مزایای کار با بیزینس کوچ

همکاری با یک بیزینس کوچ می‌تواند نتایج فوق‌العاده‌ای برای شما و کسب‌وکارتان به همراه داشته باشد:

  • ارائه بینش‌های حرفه‌ای برای رسیدن به اهداف تجاری.
  • شفاف‌سازی چشم‌انداز و مأموریت سازمان.
  • کمک به تعیین اهداف واقع‌بینانه و قابل‌اندازه‌گیری (KPI).
  • تسهیل حل مسائل و از بین بردن موانع رشد.
  • برنامه‌ریزی برای توسعه و مقیاس‌بندی کسب‌وکار.
  • کشف فرصت‌های جدید که شادی و انگیزه بیشتری ایجاد می‌کنند.
  • آموزش مهارت تفویض اختیار برای افزایش بهره‌وری تیم.
  • افزایش مسئولیت‌پذیری در دستیابی به اهداف تعیین‌شده.
  • حذف باورهای محدودکننده و تقویت ویژگی‌های رهبری.

این‌ها تنها بخشی از خدماتی است که یک بیزینس کوچ می‌تواند به شما ارائه دهد. در قسمت بعدی، به جزئیات بیشتری درباره فرآیند کوچینگ و نتایج ملموس آن خواهیم پرداخت.

ادامه دارد…

منبع: leaders.com/articles/innovation/business-coach